Микромир предпринимателя
Статья подготовлена для Forbes Russia
Вы видели, как дети смотрят фильмы? Когда мой сын в тридцатый раз поставил «Черепашек-Ниндзя» я взорвался: «Послушай-ка, тебе не надоело?! Давай посмотрим что-нибудь еще?!». В ответ недоуменный взгляд: «Зачем? Мне очень интересно». Фильмы, книги, игры – дети практикуют везде один подход: если любимое, то заиграть «до дыр», а если стало скучно – кнопка «выкл.».
Ценная привычка. В какой момент теряем мы ее? Может в школе, где «надо» быстро расправляется с «хочу»? С первой зарплатой, заражаясь лихорадкой «Как-бы-все-успеть»? Все прочитать, все перепробовать и всех увидеть. Делаем одно, ум увлечен другим, сердце третьим. «Счастье за углом»? Дети этого не знают. Они купаются в потоке драйва, не спеша. Что кажется нам серией повторов, по сути, для ребенка означает «R&D». Каждый раз он ставит опыт; углубляясь, он познает все новые оттенки бытия. Свободный, любопытный, жадный разум замечает только сокровища понятные ему.
Недавно прочитал, как племени бушменов показали современный фильм. Их покорила курица. Исследователи недоумевали: «Что за %#@*! При чем тут курица»? Медленно пересмотрели: и правда, на заднем плане пробегает птица. Настолько быстро, что глазу европейца заметить невозможно (ни к чему). Но острый глаз охотника-бушмена ловит избирательно лишь то, что дорого и ценно для его культуры, остальное – в «трэш».
Процессор мозга человека может обработать информации не больше 110 бит в секунду. Это, кстати, объясняет, почему мы «тормозим», когда одновременно двое нам вещают: 2 x 60 = 120 бит/сек. Вывод? Перед нами жесткий выбор – кого из двух объектов предпочесть. Оптимизация ресурса означает социальный шок людей вокруг. Но в обмен высвобождается вся наша вычислительная мощь, готовая направленной быть в точку.
Точка приложенья сил. Поиски сигнала в шуме стоят непомерно много. Идеи, люди, книги, отношения – из тысячи контактов остаются единицы. Стоит ли бросать их, толком не распробав? Доброе вино со временем становится лишь лучше. Так же люди. Не хватит жизни, чтобы их прочесть. Плюс один «глоток» открывает новые оттенки отношений.
В соцопросах есть забавный метод – «Снежный ком». Его используют, когда аудитория редка и уникальна. Задача – отыскать хотя бы первого желанного клиента. Дальше смело можно брать его друзей-знакомых, наматывая ком цепочек-связей. Т.е. если наши мысли совпадают, то все, что заслужило ваше уважение, весьма возможно восхитит меня. Любой объект, который любим-ценим, одновременно гиперссылка к множеству других подобных. Вы – отражение своих партнеров, они довольно точно характеризуют вас. Наши связи подобно сообщающимся сосудам. Чем могут поделиться с вами ваши визави? Отрадно, если у них в избытке ума, энергии, порядочности, драйва. А если алчности, политиканства, страха, скуки? Выбор наш.
Успешный бизнес никогда не одинок. Вокруг него за годы жесткого отбора сформировался целый микромир партнеров. Все как на подбор – здоровы, прибыльны и эффективны. Цепочка ценности куется только сообща, поэтому сломать одну компанию так сложно – вся экосистема сопротивляется давлению извне. В этом, кстати, прелесть Силиконовой долины: буквально с первых дней стартап купается в ее питательном растворе. Все в одной месте – опыт, связи, знания и капитал. Питайся на здоровье, развивайся. Наш бизнес должен рвать асфальт, чтобы пробиться к солнцу. Законы выживания в саванне сильно непохожи на питомник: «наши» в большей степени упрямы, адаптивны и… везучи.
Сотрудники, подрядчики, инвесторы, клиенты. Проверенных так мало, каждый новый определяет весь дальнейший ряд. Что нам остается? Меньше – лучше. Беречь то ценное, что уже имеем. Иметь то лучшее, что можем отобрать.
Leave a Comment